B 端产品经理

产品经理必须能够定义问题、解决问题，并为价值交付负责。而传统企业和 IT 公司的 BA 以及项目经理，更多是对软件项目的交付负责。这也是二者的关键区别。

一方面，产品经理要深入业务和商业，主动发现业务问题和商业机会。另一方面，产品经理要对上线后的功能负责，通过数据驱动的持续优化迭代产品，取得业务结果，最终交付业务价值。

所以，产品经理的工作本质是通过数字技术帮助企业实现业务创新变现，提升企业经营管理效率。

与 C 端产品相比，B 端产品更重视业务逻辑的抽象过程，产品设计方案和技术方案的相关性更强，甚至有时候产品设计方案本身就是技术方案。